3月18日，中國航天科技集團有限公司召開2024年度網(wǎng)絡安全和信息化工作會，全面總結2023年網(wǎng)絡安全和信息化工作情況，分析當前形勢要求，部署2024年重點工作。

集團公司黨組副書記、總經理張忠陽，黨組成員、副總經理鄧紅兵，首席信息官，總部各部門、紀檢監(jiān)察組相關負責人及相關人員，各院、專業(yè)公司、直屬單位及所屬三級單位的主要領導、網(wǎng)信工作分管領導、網(wǎng)信工作主管部門和相關業(yè)務部門數(shù)字化人員等約1500人，分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由鄧紅兵主持。

會上，首席信息官作題為《錨定目標齊奮進、砥礪前行勇?lián)敚瑠^力譜寫數(shù)字航天新篇章》的報告，全面總結了集團公司過去一年的網(wǎng)信工作以及在頂層設計及落地、系統(tǒng)深化應用、基礎數(shù)據(jù)共享共用、技術平臺構建、基礎設施統(tǒng)一建設等方面取得的顯著成效；全面分析了當前數(shù)字航天建設所面臨的形勢與挑戰(zhàn)，從持續(xù)加強信息化頂層設計及落地、全面開展企業(yè)整體建模、全面推動企業(yè)數(shù)字化及產業(yè)數(shù)字化建設、加快數(shù)字產業(yè)發(fā)展、建設數(shù)據(jù)管理體系、全面推動信創(chuàng)替代、建設網(wǎng)絡安全保障體系、加大新型信息基礎設施建設、加強信息化基礎管理等10方面對集團公司2024年網(wǎng)信重點工作、保障措施進行了全面部署。總部有關部門作集團公司《數(shù)字航天建設整體布局》《信創(chuàng)替代總體方案》《網(wǎng)絡安全體系建設專項行動計劃》報告，描繪了集團公司數(shù)字化轉型的中長期框架藍圖，明確了各項任務的階段目標和要求。

張忠陽充分肯定了集團公司2023年網(wǎng)信工作，并對后續(xù)工作提出5方面要求：一要深刻認識加快推進集團公司數(shù)字化轉型的緊迫性，充分認清集團公司當前所面臨的國內外形勢，分析網(wǎng)信工作存在的不足，推動網(wǎng)信領域能力建設，大力培育新質生產力；二要統(tǒng)籌推進集團公司企業(yè)數(shù)字化、產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)協(xié)調發(fā)展，推動經營管理業(yè)務變革，建立各領域產業(yè)數(shù)字化模型，拓展集團公司數(shù)字產業(yè)范圍；三要積極探索新型信息技術應用，加強對人工智能技術的基礎和應用研究，強化人才隊伍建設；四要堅守網(wǎng)絡安全底線，從講政治的高度，充分認識做好網(wǎng)絡安全工作的重要性，加快推進信創(chuàng)替代工作；五要做好網(wǎng)信工作閉環(huán)管理，科學安排年度工作計劃，建立協(xié)調、督察機制，齊心協(xié)力，下好集團公司數(shù)字航天建設“一盤棋”。

鄧紅兵對集團公司網(wǎng)信工作提出3方面要求：一要堅持“六統(tǒng)一”原則，各單位要真抓實干，協(xié)同推進，加快數(shù)字航天建設進程；二要強化業(yè)務驅動，各業(yè)務部門作為數(shù)字化轉型的主體，要主動學習、主動謀變、主動協(xié)同；三要樹立底線思維，各單位要切實增強網(wǎng)信工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺，共筑集團公司網(wǎng)絡安全防線。

（王樂天）